Благодарю.

Есть у меня некоторая практика, которую я не очень успешно пока пытаюсь концептуализировать. Можно назвать её "превозхождением управления". Одна из частностей сего в том, чтобы осознавать максимально далёкую перспективу в иерархии целей. Проще говоря: ответ на вопрос "зачем?" должен сопровождаться следующим таким же вопросом. До тех пор, пока можно с какой-то точностью давать ответы, должны существовать стратегии управления, выстроенные в подчиненнии относительно масштаба целей. Так добивается максимальная устойчивость, которую можно вытянуть из окрестности.

То бишь, мне так же хочется задать вам вопрос: "ну поняли вы это, дальше что"? Зачем вам это знание?